在咱河南，找个好兼职可不咋容易，好多人想挣点外快都没个门路，俺就想着，要不咱弄个兼职中介公司，给大家牵牵线，搭搭桥，这事儿中不中？俺觉着可中！下面就是俺的创业计划书，恁都来瞅瞅。
一、项目简介
俺这个兼职中介公司，主要就是给想找兼职的人和需要临时工的用人单位搭个桥，咱这公司不仅能帮那些想挣点零花钱的人找到合适的活儿，还能帮用人单位解决人手不足的问题，这不是两全其美嘛！
二、市场分析
咱河南可是个人口大省，劳动力资源丰富得很，特别是那些学生娃和上班族，他们都想利用业余时间找点兼职干干，挣点外快，再看看那些用人单位，有时候忙起来人手不够，找个临时工又不好找，这就是咱的市场需求啊！俺们只要把这个市场抓住了，那前景可是一片光明啊！
三、服务内容
1、为求职者提供兼职信息：俺们会通过各种渠道，收集各种各样的兼职信息，然后整理好发给求职者，让他们能轻松找到自己想干的活儿。
2、为用人单位提供人力资源：用人单位要是需要临时工，就来找俺们，俺们会根据他们的需求，给他们推荐合适的人。
3、提供培训服务：有些求职者可能没干过某些活儿，俺们还可以提供一些简单的培训，让他们能尽快上手。
四、营销策略
1、网络营销：现在都是网络时代了，俺们得跟上潮流，在各大招聘网站、社交媒体上发布俺们的服务信息，吸引更多的人关注俺们。
2、线下推广：俺们可以在学校、社区、商业区这些地方发传单、贴海报，让更多的人知道俺们的兼职中介公司。
3、合作推广：俺们可以和一些培训机构、商家合作，互相推广，扩大俺们的影响力。
五、盈利模式
1、向求职者收取一定的中介费用：只要求职者通过俺们找到了兼职，俺们就收取一定的费用，这个费用不会太高，保证大家都能接受。
2、向用人单位收取服务费用：用人单位通过俺们找到了合适的临时工，俺们也会收取一定的服务费用，这个费用会根据用人单位的需求和招聘人数来定。
六、团队组建
俺们这个团队，得有几个能干的人，得有个懂市场的，能分析市场需求，找到合适的商机，得有个懂招聘的，能筛选出合适的求职者和用人单位，还得有个懂管理的，能把公司的各项事务管理得井井有条，俺们还需要一些客服人员，能及时回复求职者和用人单位的咨询。
七、财务预算
1、启动资金：租个办公室，买点办公设备，再加上一些宣传费用，大概需要个几万块钱。
2、运营成本：每个月的房租、水电费、员工工资、宣传费用等等，大概也需要个几万块钱。
3、收入预测：根据市场需求和俺们的服务价格，俺们预计第一个月能有个几千块钱的收入，随着业务的扩大，收入会越来越多。
八、风险评估
1、市场风险：虽然市场需求很大，但是竞争也很激烈，俺们得不断提高服务质量，才能在市场上立足。
2、法律风险：俺们得遵守相关的法律法规，不能做违法的事儿。
3、管理风险：公司的管理很重要，如果管理不善，会影响公司的发展。
九、发展规划
1、短期目标：在半年内，建立起自己的品牌，吸引一定数量的求职者和用人单位，实现收支平衡。
2、中期目标：在一年内，扩大公司的规模，提高市场占有率，实现盈利。
3、长期目标：在三年内，成为河南地区知名的兼职中介公司，在其他城市开设分公司。
俺这个兼职中介公司的创业计划书就是这样，俺觉着这个事儿能干，只要俺们肯努力，一定能把这个公司办好，让大家都能受益！恁说是不是这个理儿？
